MGMT 3000
El Supervisor como Líder
NUC University · UGRD · Fall 2026
Catalog description
En este curso, el estudiante analizará principios y teorías de liderazgo aplicables en los procesos de supervisión en un entorno empresarial. Asimismo, evaluará estrategias efectivas para la gestión del cambio, la toma de decisiones y la resolución de conf lictos. Además, demostrará competencias de comunicación, motivación, manejo del cambio y liderazgo eficaz en el desarrollo de una cultura organizacional positiva para el logro de las metas y los objetivos de la empresa. MGMT 3010: Gestión Operacional de la Empresa: 3 créditos En este curso, el estudiante analizará los fundamentos de la planificación, ejecución y control de las operaciones para la optimización de la eficiencia, la productividad y la competitividad de una empresa. Asimismo, aplicará estrategias de gestión de la calidad y toma de decisiones para el cumplimiento de las demandas operacionales y estratégicas. Además, evaluará la transformación de los recursos en bienes y servicios para la satisfacción de las necesidades de los clientes a través de la maximización de l a rentabilidad y la reducción de los costos de una empresa. MGMT 4000: Gestión del Cambio y Sostenibilidad: 3 créditos En este curso, el estudiante analizará estrategias para la gestión del cambio organizacional y la promoción de prácticas sostenibles. Asimismo, evaluará el impacto de la sostenibilidad y la gestión del cambio en la cultura organizacional. Además, integrará herramientas estratégicas de gestión de cambio para la implementación de iniciativas sostenibles en el ámbito corporativo. MGMT 4010: Estrategia y Gestión de Negocios: 3 créditos En este curso, el estudiante evaluará estrategias empresariales aplicadas a la dirección estratégica de negocios. Analizará el entorno externo e interno de las organizaciones para el apoyo de la formulación e implementación de estrategias empresariales. As imismo, examinará las estrategias empresariales orientadas a la estructura organizacional y los procesos de toma de decisiones que inciden en la funcionalidad de la empresa. También, explicará cómo los factores empresariales contemporáneos impulsan la productividad organizacional.
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